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AI Advisory para empresas y equipos de dirección

Acompañamiento independiente para tomar decisiones recurrentes sobre proyectos, proveedores y riesgos de IA.

Asesoramiento continuo

¿Qué hace un asesor de IA?

Ayuda a la dirección a evaluar decisiones de inteligencia artificial con criterios de negocio, tecnología, datos y riesgo. Mi papel es traducir entre quienes deciden, quienes implementan y los proveedores, y dejar razones claras para aprobar, ajustar o detener una iniciativa.

Cuándo ayuda

Cuando llegan propuestas de varias áreas, ya hay proyectos en marcha sin una visión común o la dirección necesita seguimiento sin incorporar un puesto ejecutivo permanente.

Qué decisiones acompaño

Prioridades, presupuestos, selección de proveedores, dependencia tecnológica, controles de datos, criterios de éxito y revisión de resultados.

Forma de trabajo

Criterio continuo para decisiones concretas

  1. Acordar las decisiones. Identificamos los proyectos, responsables y preguntas que requieren acompañamiento.
  2. Revisar con evidencia. En sesiones periódicas evalúo propuestas, alternativas, costos, riesgos y avances con los equipos involucrados.
  3. Dar seguimiento. Documentamos las decisiones y revisamos si los proyectos cumplen los resultados y controles acordados.

¿Es independiente de los proveedores?

Sí. No represento proveedores de modelos de lenguaje. La recomendación puede ser usar una solución, combinar opciones, aprovechar herramientas existentes o esperar.

Ejemplo hipotético

Una dirección con varias propuestas de IA sobre la mesa

Marketing, operaciones y atención al cliente impulsan iniciativas diferentes. Cada proveedor presenta beneficios, pero nadie compara costos, riesgos, dependencias y resultados con el mismo criterio.

Qué haría

Acompañaría a la dirección en reuniones periódicas, revisaría las propuestas con cada área y ayudaría a formular preguntas concretas a los proveedores. Definiríamos criterios comunes para aprobar, ajustar o detener iniciativas y seguir sus avances.

Qué quedaría definido

Decisiones documentadas, responsables claros y una forma de revisar resultados y riesgos a lo largo del tiempo, sin depender solo de la evaluación del proveedor.

Este escenario ilustra el servicio; no describe un proyecto de cliente ni promete un resultado específico.

¿En qué se diferencia de un diagnóstico?

El diagnóstico establece prioridades y una hoja de ruta inicial. AI Advisory acompaña decisiones que se repiten durante meses, mientras cambian proyectos, proveedores y resultados.

¿Puede participar con nuestro equipo técnico?

Sí. Trabajo con dirección y con las personas de sistemas, datos, legales o cumplimiento cuando su conocimiento es necesario para decidir.